ホワイト企業内定専門の就活塾がついに登場!

就職ナビでは語られないホワイト企業内定術とは?
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Avalon Consulting株式会社・竹内 健登代表取締役のONLY STORY

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就職浪人生から「内定請負人」へ

本日は、Avalon Consulting株式会社 代表取締役の竹内 健登様にお時間をいただきました。竹内社長はご自身の就職活動での失敗経験から、入社後に自分が行った就職活動を後悔する新入社員の若者を放っておけず、ホワイト企業内定専門の就活塾 「White Academy」(ホワイトアカデミー)を設立されました。起業の経緯から現在展開するサービス、さらには今後の展望まで、お話を伺います。ご挨拶を済ませた後、さっそく会話は竹内社長の起業の経緯について。

 

川角 竹内社長は、東京大学のご出身だと伺いました。どのような学生だったんですか?

 

竹内 学生時代は、キャリアアップセミナーやインターンシップ説明会の開催などを行う東京大学の学生委員会「丁友会」で、東京大学工学部生と企業の採用担当を繋ぐ仕事を行っていました。

 

※ 参照:『東京大学工学部 〜丁友会とは〜』 http://tuk.t.u-tokyo.ac.jp/aboutus/

 

川角 学生時代から企業の方とお仕事をされていたんですね。

 

竹内 はい。600人もの人を集めるようなこともあったし、人事面での繋がりもたくさんありました。就活を前にして、学生時代の実績としては、それはもう自信を持っていたんですが。

 

川角 それにもかかわらず、就職活動では大きな挫折を経験されたと伺いましたが・・・。

 

竹内 そうなんです。私に初めて会う人は、みなさん一度は驚かれますね。「それだけ実績があって何故受からなかったんですか?」って聞かれます。

 

後で詳しくは触れますが、人事が新卒採用で見ているのは決して「実績」じゃないんですよね。

私はそれに気づかないまま就職活動をした結果、どこにも内定がもらえず、最終的に就職浪人をすることになった。

 

だから、これから就活をする人には口を大きくして言いたいんです。「学歴や実績にこだわりすぎるな」と。

 

川角 なるほど。挫折を経験されたからこそ、知りえたものがあったんですね。ちなみに、挫折を経験された後、就職浪人中は何をしていたんですか?

 

竹内 ビジネスのことを学ぼうと、小さなビジネススクールに行っていました。で、縁あってそこの営業をすることになったんです。

 

営業って対人関係が非常に重要じゃないですか。だから、営業をする中でたくさんの壁にぶつかって。。。そこで、今までの自分の就活のどこがいけなかったのかに気づいたんです。

 

自分には正しい職業観もコミュニケーション能力もなくて、ただ単に学歴と実績があるだけのプライド野郎だったんだ、って。辛かったけど、認めざるをえなかったです。

 

川角 挫折を味わった就職浪人中に、貴重な経験をされたんですね。

 

竹内 そうなんです。

 

川角 その後はどうされたんですか?

 

竹内 もう一度心を洗いなおして就職活動をした結果、コンサルティング業界で有名な日本で最大級のビジネスプロフェッショナルグループのひとつ、デロイトトーマツグループに内定をもらいました。

 

川角 おー!すごいですね!失敗を乗り越えた大逆転ですね!

 

竹内 はい。本当の成功は入社後の働きで決まりますが、この時は嬉しかったですね。

 

川角 それからは、勤務先ではどんなお仕事をされていたんですか?

 

竹内 企業の経営問題を人材の観点から解決するべく、社員教育に関する新規事業やアプリ開発を行っていました。

 

社員教育に関する仕事上、たくさんの若者の働き方を研究する機会に恵まれました。そこで気づいた問題があったんです。

 

それは、“入社後に就活を後悔する人が後を絶たない” ということでした。

 

実際、ビズリーチ社によると4割もの新卒社員が会社選びを間違えたという調査結果が出てるんですよ。この4割という割合を数字にすると、160,000人。多いですよね。

 

川角 これは、すごい数。大変な問題ですね。

 

竹内 はい。会社選びへの後悔から働くことにやる気を失っている人もたくさん見てきましたし、何より就活で失敗した当時の自分と重なる部分があって。。。

 

なんだか、過去の自分を見ているみたいで放っておけなかったんですよね。

 

川角 なるほど。

 

竹内 しかも、もうひとつ興味深い事実もわかったんです。それは、新卒のマーケットは就活に後悔する新入社員を生み出しやすいということです。

 

川角 それは興味深いですね。詳しく伺ってもよろしいですか?

 

竹内 例えば、転職のマーケットは1人1人にきちんとヘッドハンターがついて個別に密な連絡を取り合える体制があります。

 

それは、1人を転職させた時にたくさんのお金がもらえるから個別フォローをしても採算があうんですね。しかし、新卒はそうはいかない。

 

結果、就職ナビの情報やキャリアセンターでの1回のカウンセリングといった、その場限りの付け焼刃的なフォローしかできないんですよ。

 

その結果、入社後に「こんなはずじゃなかった!」という新入社員が大量に生まれるわけですね。

 

川角 ・・・なるほど。しかも、学生は企業のことやビジネスのことを全然知らないからなおさらギャップが生まれるんじゃないですか?

 

竹内 はい。だから、こういったギャップを埋めてあげる機関を設立することの重要性を当時から感じ、就活の塾を設立するための活動を始めたんです。

 

川角 そういった経緯で、現在のこの事業の着想に至ったんですね。しかしながら、ゼロからそのような塾を作り上げるのはそう簡単なことではないように感じますが・・・

 

竹内 はい。ものすごく苦労しましたね・・・。なにせ、その独立当初の自分にあったのは、外資系コンサルティング会社で学んだ人材育成のノウハウだけでしたから。

 

それでも、東大卒の有識者やヘッドハンターに話を聞いていくと、若者が就活に失敗する原因が浮かび上がってきました。そして、多くの就活生と親御さんの意見も取り入れながら、より良いものへと進化させて行った結果、ホワイト企業内定専門の就活塾 「White Academy」(ホワイトアカデミー)が誕生しました。

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ホワイト企業内定専門の就活塾「White Academy」とは?

川角 現在運営されている就活塾は、具体的にどんな塾なんですか?

 

竹内 はい。簡単に言うと、就活生にホワイト企業に後悔なく入社してもらうための個別指導塾です。

 

塾というと、どこかに通うイメージがあると思いますが、「White Academy」は違います。授業や宿題を全てオンラインを通じて自宅で行えるようにしました。ここが、私たちの塾の最大の特徴ですね。

 

就活生は時間がないですから、既存の就活塾のような通学形式では就活に費やすための時間そのものを削ってしまいかねないですから。

 

川角 自宅でできる。それはいいですね!

 

実際には、個別指導塾に通うとどんな就活生になれるのですか?

 

竹内 この塾では、私をはじめとした外資系コンサルティング企業出身の経営陣が開発したハイレベルなサービスを通して、ホワイト企業内定はもちろん、入社後もその社内で活躍する人を輩出したいと考えています。

 

川角 なるほど。

 

竹内 そのために、

   「1人1人の職業観をあぶり出す職業理念」

   「就活・転職市場を考えた上でのキャリアビジョン」

   「ホワイト企業分析」

 

などといった知見や能力を身につけ、ホワイト企業に内定することができます。

 

ES対策や面接対策をメインにして内定率をアピールしている就活塾とは、そこが大きく違いますね。働く理由や将来像に着目し、ホワイト企業に入るための指導を行っていきますから。

 

川角 なるほど。これまでにはどれくらいの卒業生を輩出されているんですか?

 

竹内 これまで、112名の受講者が卒業していきましたが、多くの方から喜びの声を頂いています。

 

「コンサル会社を7社受けて、1社も落ちなかった」

「入社後、新入生の中でナンバーワンの成績を残すことができた」

「学歴・実績に関係なく青山商事に入社できた」

「大学2年生で大手IT企業から内定をもらうことができた」

 

などなど・・・

 

彼らは自らチャンスを掴み、成長していった。のびのびと就活を乗り越え、その後の仕事も楽しんでいます。

 

こうした声を聞くたびに、この仕事をやっていてよかったと感じますね。

 

川角 なるほど!素晴らしいですね!

   お時間も少なくなってきました。この記事を見ている方に何か伝えたいことはありますか?

 

竹内 過去の私のように就活で失敗するのではなく、正しいやり方を知って最高のファーストキャリアを築いてください。

 

そしてゆくゆくは同じ社会人として、日本を盛り上げていきましょう。

 

川角 素晴らしいメッセージを、ありがとうございます。


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今後の展望

川角 今後の展望についてお聞かせ願えますでしょうか?

 

竹内 直近としては、もっと多くの学生さんにうちの予備校について知ってもらうために、自社サイトの訪問者数月間100万人を達成したいと思っています。

 

それができれば、あとは軌道に乗るはずですから。

 

川角 今後はさらに多くの悩める就活生が救われますね!

   長期的には、どのような展望をお持ちですか?

 

竹内 ファーストキャリアで後悔する人をゼロにする仕組みを整えていきたいです。

 

具体的には、個別指導体制を万全なものにしながらも、メールマガジンで正しい就活のやり方をできるだけ多くの就活生に届けたいと思っています。

 

また、リアル面でも今は新宿にしか校舎がありませんが、ゆくゆくは八王子や関西などの大学がたくさんある地にも進出していきたいですね。

 

川角 リアルな面でも、さらに規模を広げていかれるのですね。

 

竹内 あとは、企業、就活生、そして親の全員が満足できるような就活を送れるよう、コンサルタントの質の向上にも注力したいと思っています。3方よしを実現できるコンサルタントはなかなかいませんからね。

 

以上のことを、5年後に実現したいと思っています。

 

川角 とてもわくわくする展望ですね!最後に、このページをご覧になっている人に向けて一言あればお願いします。

 

竹内 これまで、多くの就活生・そして親御様のおかげで、弊社は今の個別指導塾を設立することができました。

 

ですが、私自身、弊社の塾はまだまだ発展途上だと思っています。

 

就活生だけでなく、現在活躍されている社会人の親御様から、お子様に対する率直なご意見や経験談などを聞かせて頂き、もっと良いものを作り上げていきたいと思っています。

 

ぜひ多くのご家族のお力添えをいただき、最高のファーストキャリアを実現する若者を一緒に生み出していきたく思っておりますので、今後ともどうぞ応援よろしくお願いいたします。

 

川角 ぜひ、今後も頑張ってください!本日はお時間いただき、ありがとうございました。

 

竹内 ありがとうございました。


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