監修：平野 哲也（株式会社オンリーストーリー 代表取締役）

経営判断を一人で抱え込み、社内には本音で相談できる相手がいないと感じる場面は少なくありません。

同じ立場の人と話せる経営者の集まりやコミュニティは、その状況を変える手段の一つです。

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経営者の集まり・コミュニティとは？種類と違い

経営者の集まり・コミュニティとは、事業主・経営者・役員クラスが定期的に集い、情報交換・人脈形成・協業機会の創出を目的とする場の総称 です。

形態は多岐にわたり、リアル開催の交流会から、オンラインコミュニティ、会員制クラブ、マッチングプラットフォームまで幅広く存在します。

経営者コミュニティの 3 つの形態

1. リアル交流会・会員制クラブ — 月 1〜2 回の対面イベントが中心。人間関係の濃度が高い
2. オンラインコミュニティ・サロン — 会費を払って入会する Web コミュニティ。情報共有と学習が中心
3. マッチングプラットフォーム — 目的 (商談・提携) に特化し、1 対 1 のマッチングを支援

2024 年版中小企業白書 では、中小企業経営者の「相談相手不足」や「孤独感」が経営課題として継続的に指摘されており、同じ立場の経営者同士でつながる場の需要は年々高まっています。

経営者コミュニティに参加する 5 つのメリット

最先端のビジネス情報が得られる：ニュースになる前の一次情報が、経営者同士の会話で流通しています。

業界の変化を誰よりも早く察知できる点が最大の価値です。

異業種・異年齢の人脈が広がる：自社業界の中にいるだけでは得られない視点を、異業種経営者との対話から得られます。

業界の常識外からのアイデアが、新規事業や業務提携の種になります。

経営の悩みを相談できる：社内で本音を話せる相手が限られる経営者にとって、同じ立場の相談相手は貴重な存在です。

意思決定の質そのものが向上するケースも少なくありません。

新規事業や業務提携の機会が生まれる：決裁者同士だから話が早く、単なる名刺交換を超えた実質的な業務提携 に発展するケースもあります。

見込み顧客・代理店候補が見つかる：コミュニティ活動そのものが営業になる側面もあります。

信頼関係を築いた経営者同士の取引は成約率が高い傾向にあります。

オンリーストーリーの事例▼

採用戦略の設計を支援するある企業では、事業の特性上、現場担当者ではなく決裁者と直接話せる手法を求めていました。

決裁者マッチング支援を導入すると、決裁者との質の高いマッチングでスムーズな商談が実現しました。

導入から約1年で、1,000万円以上の売上見込みを獲得しています。

さらに、事業提携レベルの協業パートナーとの出会いも生まれ、売上に換算できない人脈が最大の価値だと語っています。

▶ 決裁者との出会いが事業提携レベルの人脈に広がった事例はこちら

【2026 年版】経営者の集まり・コミュニティ 7 選 タイプ別比較

2026 年 4 月時点で、国内で利用できる主要な経営者コミュニティを 7 つ選出しました。

各コミュニティの公式サイトおよび関連プレスリリースに基づいて情報を整理しています。

※ 数値は各公式サイトおよび関連プレスリリースに基づく調査値です。

最新情報は各サービス公式でご確認ください。

7 コミュニティの詳細解説

チラCEO (株式会社 onlystory)

完全審査制のマッチングプラットフォーム型コミュニティ。

実在する経営者・決裁者のみが在籍し、1 対 1 のマッチングで目的設定型の出会いを提供します。

「学びの場」というより 「商談と業務提携の場」 として機能する点が他のコミュニティと異なります。

向いている方: 新規開拓・業務提携目的で経営者と直接話したい方

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festivo

festivo は 約 80,000 名の会員を擁する国内最大級の若手起業家コミュニティ です。

会員の約 85% が 35 歳以下とされており、次世代経営者のネットワーキングに特化しています。

向いている方: 若手起業家・スタートアップ創業者で、同世代との横のつながりを広げたい方

ダイヤモンド経営者倶楽部

ダイヤモンド経営者倶楽部式はベンチャー企業経営者向けの会員制コミュニティです。

年会費は 31,500 円 (税込) 程度からの価格帯で、情報誌購読と各種交流イベントへの参加が可能となります。

向いている方: ベンチャー企業経営者で、質の高い情報と人脈を求める方

女性社長.net

女性社長.net は 約 3,300 名 (2025 年 5 月時点) の女性経営者が集うコミュニティです。

女性経営者特有の課題共有や相互支援に特化しています。

向いている方: 女性経営者で、同じ立場の仲間とつながりたい方

経営者の会 (各地域)

全国各地に存在する「経営者の会」と呼ばれる地域密着型コミュニティです。

地域経済に根ざした経営者同士のネットワーク形成に強く、地域別に 100〜500 名規模で運営されています。

向いている方: 地元企業経営者で、地域の取引先と長期的な関係を築きたい方

HIU (堀江貴文イノベーション大学校)

HIUは堀江貴文氏が主宰するオンラインサロン型コミュニティで、約 1,500 名規模の会員で運営されています。

経営者だけでなくクリエイター・研究者・学生まで幅広い層が参加し、新規事業・IT・宇宙・食など多様なテーマで議論されています。

向いている方: 起業家マインドを持ちたい経営者・経営者候補

経営者 BAR 系サロン (複数)

「経営者 BAR」「経営者カフェ」といった名前で各地に存在するオンラインサロン・リアルバー型コミュニティです。

カジュアルな雰囲気で経営者同士が日常的に交流できます。

向いている方: 経営者同士のカジュアルな交流を求める方

経営者コミュニティの選び方【4 軸】

目的 (学び vs 商談)

• 学び・情報収集が目的 → オンラインサロン型 (HIU 等)
• 商談・業務提携が目的 → マッチングプラットフォーム型 (チラCEO 等)
• 人脈形成が目的 → リアル交流会型 (経営者の会、ダイヤモンド経営者倶楽部等)

対象 (全層 vs 絞り込み)

• 全経営者向け → チラCEO、HIU、経営者の会
• 若手特化 → festivo
• 女性特化 → 女性社長.net
• ベンチャー特化 → ダイヤモンド経営者倶楽部

形態 (リアル vs オンライン)

• オフラインで信頼を築きたい → リアル型
• 遠隔・地方からも参加したい → オンライン型

費用

• 無料〜月数千円 → オンラインサロン型
• 月数万円 → マッチング型、会員制クラブ
• 年会費数十万円 → ハイエンドな会員制

自社のフェーズと目的に合わせて、複数のコミュニティを併用する のが現実的な戦略です。

学びはオンラインサロンで、商談はマッチング型で、地域経済はローカル経営者の会で、といった使い分けが有効となります。

参加時の注意点と活用法

目的を明確にして参加する：「何のために参加するか」が不明確だと、時間とお金を浪費します。

入会前に 「このコミュニティで得たい 3 つのこと」 を書き出しておきましょう。

受動的にならない：参加しただけで成果は出ません。

自ら積極的に発言・質問・提案することで初めて価値を得られます。

複数併用する：1 つのコミュニティに固執せず、目的別に 2〜3 個を併用 するのが現実的な戦略です。

活用法: 月次で成果を振り返る：参加したコミュニティから得た学び・人脈・商談機会を月次で振り返り、ROI が低ければ離脱の判断を下すサイクルを作ります。

代表・平野のnote▼

オンリーストーリー代表の平野は、経営者コミュニティを運営するなかで、最も難しいのは「量と質」の両立だと語っています。

質を保つために、審査制で入口を管理し、入会後もルール違反には対応するという2段階の仕組みを取っています。

目指しているのは、与える姿勢を持つ人が報われる「ギバー中心」のコミュニティだと述べています。

参加するコミュニティを選ぶときも、入会審査や運営ルールがどう設計されているかを確認すると、場の質を見極めやすくなります。

▶ 経営者コミュニティ運営の試行錯誤を代表が語ったnoteはこちら

まとめ

経営者の集まり・コミュニティは、経営者にとって最高の学びの場であり、商談の場でもあります。

目的・対象・形態・費用の 4 軸 で自社のフェーズに合ったコミュニティを選び、複数を併用して使い分けるのが現実的な戦略です。

決裁者と直接商談につなげたい方には、マッチングプラットフォーム型も選択肢に入ります。

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本記事の情報は 2026 年 4 月時点の編集部調査に基づきます。会員数・料金は各公式サイトでご確認ください。

よくある質問

Q. 経営者の集まりに参加する費用の相場はいくらですか？

A. タイプによって幅があります。

リアル交流会は月1〜3万円、オンラインサロンは月1,000〜10,000円が目安で、マッチングプラットフォームには月額制と成果報酬型があります。

決裁者限定の審査制サービスは費用が高めですが、その分投資対効果が見込めます。

Q. オンラインとオフラインのどちらを選ぶべきですか？

A. 目的次第です。

情報収集や気軽な人脈拡大ならオンライン、濃い関係構築や商談前提ならオフラインが有効と言えます。

多くの経営者は「オンラインで接点をつくり、オフラインで深める」という2段構えで使い分けています。

遠方からも参加したい場合はオンライン型が選びやすいでしょう。

Q. 複数のコミュニティに参加しても問題ないですか？

A. 問題ありません。

むしろ目的別に2〜3個を併用するのが理想的な戦略とされています。

学び・商談・地域ネットワークなど目的が異なるため、1つのコミュニティで全てをカバーするのは現実的ではないからです。

参加後は月次で学びや商談機会を振り返り、成果が見合わなければ離脱を判断しましょう。

Q. 女性経営者向けのコミュニティはありますか？

A. 女性社長.netが代表例で、約3,300名（2025年5月時点）の女性経営者が集まる規模です。

女性経営者特有の課題共有や相互支援に強みがあります。

同じ立場の仲間とつながりたい方に向いており、商談目的であればマッチング型との併用も選択肢になります。

Q. 若手経営者におすすめの集まりはどこですか？

A. festivoや若手経営者向けのリアルイベント、スタートアップ系のアクセラレータプログラムが人気です。

festivoは会員の約85%が35歳以下とされ、次世代経営者のネットワーキングに特化しています。

年代を問わず参加できるマッチングプラットフォーム型を併用すれば、ベテラン経営者との縦のつながりも作れます。

この記事の監修者

平野 哲也（ひらの てつや）

株式会社オンリーストーリー 代表取締役

BtoB営業と決裁者マッチングの領域に12年間携わり、決裁者同士をつなぐマッチングサービスを運営。

累計26億円の資金調達を実施し、「ベストベンチャー100」にも選出されている。

「つよいい会社をつくる」を掲げ、経営の中でのしくじりや営業の現場で得た知見を発信中。