本橋 聡

『財務戦略決断ゲームⓇ』は、セミナーポータルサイト「ビジネスクラスセミナー」で総合人気ランキング12回連続第1位を記録。

　受講者の数は右肩上がりで増え続け、開講からわずか1年で2,000人を突破。中小企業の経営者や大手企業の部課長クラスから支持を得た。2018年8月時点の受講者は2,300人を超え、その勢いは未だおさまる気配はない。「経営や財務の研修・セミナーはたくさんありますが、その多くが一方的に聞くというスタイルのレクチャー型。

そうした研修は実践にはなかなかつながりにくい部分もありましたが、株式会社Mapイノベーションでは“ゲーム”を取り入れることで楽しみながら経営や財務のポイントを学べるようにしました。

企業経営や財務において重要な指標やポイント、スキル、センスをゲーム上で会社を経営することで体感的に学んでいただくという実践的なプログラムとなっています。

財務戦略決断ゲーム®が支持されているのは、研修にゲームを取り入れたということだけはない。

株式会社Mapイノベーション以外にもゲームを取り入れた研修やセミナーはいくつかあるが、ルールが複雑で、覚えるまでに時間が掛かったり、ルールを熟知している受講生の方がゲームの中で有利になったりするケースもあるのだ。

そうならないために、財務戦略決断ゲーム®では、ルールをシンプルにし、研修そのものに100％集中できるようにした。「プログラムは少人数で行いますが、商工会議所や業界団体のような大きな団体様の場合は20～50人位になります。

一度に250人もの大人数で受講された時もありましたが、皆さんに喜んでいただけましたね。大人数でも研修の成果を得てもらえるほど、ゲームをシンプルに作り込んでいますからね。」

プログラムは、財務や資金で悩みを抱えている中小企業の経営者や、起業を予定している方をはじめ、財務や戦略の知識やスキルを求める大手企業の部長や課長、新人社員まで幅広くカスタマイズが可能。

「経営者向けプログラム」と「社員向けプラグラム」があり、さらに、目的やゴールによって2つのコースに分けられているので、受講希望者は自分に最適なコースを選ぶことができる。コースを選びやすくするという点に関しても、受講者目線のサービス提供の心が感じられる。

経営や財務で悩んでいる中小企業経営者を支援したいという気持ちは、研修プログラムの提供だけに留まらない。

財務戦略決断ゲーム®で実践的な学びを得たことで、自分の会社の問題点や課題に気づいた企業に対して財務コンサルティングも行っている。

「研修を受講して終わりではなく、受講を“きっかけ”に長いお付き合いがしたいんです。」と本橋氏は目を輝かせる。「財務コンサルティングの内容は、財務分析診断書による現状分析と財務課題の見える化や、ビジョン達成コンサルティング提案（改善提案）、銀行取引に有利な決算書の作成支援や事業構造の分析など。

ほとんどが、黒字の最大化により自己資本経営とビジョン達成を実現することを目的としたのものです。『認定経営革新等支援機関』として、国のお墨付きもいただいています。」

顧客はサービス業や飲食業、製造業など幅広く、サービスへの評価も上々だ。

とあるサービス業を行う社長は、店舗や工場の稼働率、整備売上の利益率などを、論理的にわかりやすく指導してもらい、経営課題が明確になったと明るい表情で話す。

製造業の社長は、材料価格の高騰に対する利益確保の為の価格転嫁や、必要製造倍率や、機械ごとの粗利などを試算してもらい、どの機械の効率を上げれば利益につながるのかを把握することができた。投資した予算の回収までのイメージもできるようになったと言う。

共に歩んでもらえる良きパートナーとして、株式会社Mapイノベーションや本橋氏への信頼は厚い。