宮崎 林司

ある時道端の倒れた木の上にオランウータンの親子がいて、その親子と目が合ったそうだ。その時の目がとても印象的で、それはまるで愚かな生き物を見るような目だったという。オランウータンは熱帯雨林の高い木の上に住処をつくる。だから熱帯雨林を切ることは、オランウータンの住処を奪うことになっていたのだ。

自分たちの活動がこのオランウータンの親子の住処を奪っているのだと感じた時に「自分たちのやっていることは間違っている」と心の底から思ったことが、今の植林事業を始める大きなきっかけになったそうだ。

さて、とはいえ継続可能な植林活動をするためには収益化をしながら、その中で社会貢献しなければならない。そしてそれはとても難しいことである。それではビーボでは実際にどのようにしてこの問題にアプローチしているのだろうか？そこでビーボが目を付けたのがWエコ植林という仕組みである。この事業がとても面白い。

そもそも木は、1本植えても、その植えた1本を家具木工・建材に使うために切ってしまったら実質的な木の数は増えない。そこで、そもそも最初に2本植えてしまい、1本は経済活動に使ってもう1本は熱帯雨林再生のための寄付植林に使うというのがWエコ植林の仕組みである。このようにすれば木の数はどんどん増えていく。継続性、収益性、そして社会貢献性を兼ね備えた仕組みだと言えるだろう。

そしてそれは実績としても現れている。宮崎社長は今までになんと約21万本もの木を植えてきたそうだ。この数字からも、宮崎社長の本気さが伝わってくる。

この植林活動は企業のCSＶ活動としても注目を集めてきている。実際に自分たちで木を植え地元民に収入源を提供しながら、地球に貢献するＣＳＶ活動だと言えるだろう。そしてこのように地球のための活動をしながら、従業員同士のコミュニケーションを図ったり、自然と触れ合ってリフレッシュしたりすることができるのもこのプログラムの大きな特徴だと言える。

ビーボでは環境問題と徹底的に向き合いながら仕事をすることができる。現在は少数精鋭で活動をしているそうだが、現地で実際に植林をする協力者がいるそうだ。自分の仕事が地球を守ることにつながっていることを実感できるので、環境問題に興味のある人にとっては最高にやりがいを感じられる職場だと感じた。何より、環境問題と本気で向き合い続けている宮崎社長のもとで働くことで多くのことを学べると言えるだろう。