下河原雄太

正直な話、ゴールドマン・サックスを去る決断をするには、エネルギーが必要でした。公私双方において「ゴールドマン・サックスに在籍している」ことの価値を感じることも多かったのは事実です。魅力が大きい分、その魅力を切り捨てる転職をするのは、結構大変だと思っています。

逆に、その大きな魅力を捨ててでも転職するのであれば、それ以上の価値がある会社だと自分が信じることが出来て、その会社に対して情熱を自分が持てる必要があると思い、様々な選択肢を検討しておりました。

その中で、長年の友人であった代表の山本を通じて、EventHubのことを知ったんです。最初は「誰かいい人を紹介して」と頼まれていたのですが、話を聞くうちに自分自身が興味をもつようになり、最終的に自分自身が手伝うことに決めました。

EventHubに決めた理由は大きく分けて3つあります。

面接官の方から出てくる質問が非常に興味深いものが多く、優秀な人材が集まっていることを強く実感しました。また、個人的に好きだったのは「面接してやってるぜ」みたいな圧迫感がなかったことです笑。私は、面接官をやる時でも、面接を受ける時でも、「面接＝双方の価値観を共有しあい、分かりあう場所」として考えています。EventHubの面接官の方は、「面接はお互いを理解しあう場所」と考えているのだな、と面接を通じて感じ取ることが出来て、その姿勢に共感できました。会社としても、全員が対等であることを大事にして、謙虚さを忘れないことを大事にしているのだな、と感じることができました。

EventHubは現在、BtoBイベント向けのサービス展開をしています。少し将来の話になるかもしれませんが、最終的にはマーケティングツールの基盤インフラとしてグロースしていくこともできれば、BtoBのイベントプラットフォームとして培ったノウハウを全く異なるフィールドに活かすこともできるのではないか。そんな「無限の広がり」を持っている会社とサービスだと感じました。将来的な広がりや汎用性は、会社やサービスが安定的に成長するために必須であり、EventHubには安定成長の可能性を見出すことができました。

スタートアップ業界に転職する際には、代表との相性も大事だと思っていました。私が大事にしていたのは、「代表は、常に会社の成長を第一に考えているか」。山本と話した際、サービスや会社の存在価値に向き合っている人だと思い、率直に「この人と働きたい」と感じました。「今はこういうサービスだけど、今後こういう展開が見えている。EventHubは、その時世の中にこんな変化をもたらすことができるし、それが出来るのはEventHubだけ」という発想があり、それに基づいて組織を動かしていることに魅力を感じました。更には、その思いに他のメンバーも共感していて、会社が目指す方向性や価値観がメンバーに浸透している点にも好感をもちました。

サービスを導入してくれたお客様に、「EventHubがあることで、自分たちのビジネスが変わった」と思っていただける会社を作りたいです。例えば、「EventHubを導入したことで、日々の業務の効率化が達成できた」とか「顧客との距離が近くなった」と思っていただける、そんなサービスを提供できる会社でありたいです。

最終的に目指したいのは、お客様がEventHubのサービスを使うことで精神的に幸福を得られるようなサービスです。効率が良くなった、便利になった、地球の裏側にいる人との距離が縮まった、仕事が早く終わるようになった...など。精神的に幸福度が高まったと思ってもらえるようなサービス・会社を作っていけたら、そこには無形で無限の価値があると思っています。

会社やメンバーが謙虚さを忘れないことかなと思います。仮に、今後会社が大きくなったとしても、お客様やサービスのユーザーがEventHubに価値を見出してくれたから成長できた事を忘れてはいけないと思います。会社が成長しても決して傲慢になることなく、価値を感じてくれる全ての関係者への感謝を大事にしたいです。

そして、我々が提供できる付加価値をどう大きくしていくのか、謙虚に模索しながら常に考え続けたいと思います。お客様とは常に対等に謙虚に、しかしハングリー精神に基づいて期待値を超えていくサービス展開をしていくのが大事なのかと思います。